Надежная система
На вопросы журнала «Газпром» отвечает генеральный директор ООО «Газпром ПХГ» Игорь Сафонов
— Игорь Александрович, насколько успешно ваше предприятие преодолело прошлый осенне-зимний период?
— В осенне‑зимнем периоде 2021/22 ООО «Газпром ПХГ» выполнило задания по обеспечению требуемой производительности подземных хранилищ газа (ПХГ) при отборе голубого топлива. Фонд скважин, технологическое оборудование и трубопроводы были полностью подготовлены к работе в осенне‑зимнем периоде. За прошедшую зиму предприятием не было допущено ни одной аварийной ситуации. В первой декаде октября завершены проверки готовности объектов ПХГ к работе в осенне‑зимнем периоде 2022/23. Объекты готовы к безусловному выполнению заданий ПАО «Газпром» как по отбору газа, так и по его закачке, в случае необходимости, в зимний период.
Подготовка к зиме
— К началу осенне‑зимнего периода 2021/2022 был создан оперативный резерв газа в объеме 72,638 млрд куб. м и установлен новый рекорд потенциальной суточной производительности подземных хранилищ газа на начало периода — 847,9 млн куб. м.
Благодаря согласованной работе с граничащими газотранспортными предприятиями отбор газа из объектов хранения ООО «Газпром ПХГ» осуществлялся своевременно и в полном объеме — в строгом соответствии с потребностями Единой системы газоснабжения России (ЕСГ).
По поручению ПАО «Газпром» были подготовлены компрессорные мощности ПХГ и обеспечена возможность зимней закачки газа в сезоне отбора 2021/2022.
Что касается текущей эксплуатации объектов компании, то в 2021 году был выполнен капитальный ремонт 242 скважин по программе геолого‑технических мероприятий на фонде скважин ПАО «Газпром». Мероприятия позволили восстановить их производительность, увеличив ее почти в три раза — с 6591 тыс. до 19645 тыс. куб. м в сутки. На 189 скважинах проведена экспертиза промышленной безопасности.
— Как изменилась ситуация в текущем году?
— К сезону 2022/2023 года оперативный резерв газа в российских подземных хранилищах газа выведен на максимум — 72,662 млрд куб. м.
В соответствии с программой развития системы подземного хранения газа на территории Российской Федерации на 2022 год и прогнозом до 2031 года показатель максимальной суточной производительности ПХГ на начало сезона отбора 2022/2023 достиг 852,4 млн куб. м.
Приоритеты и мировые тенденции
— Что предполагает стратегия развития вашей компании? Как на ее реализацию влияют последние тенденции, а также события в России и мире?
— Стратегия развития нашего предприятия определена в стратегических целях ПАО «Газпром» в газовом бизнесе по виду деятельности «Подземное хранение газа». Одной из приоритетных целей является достижение объема суточного отбора газа на уровне 1 млрд куб. м.
В этом направлении для нас стратегическими приоритетами являются: наращивание мощностей ПХГ за счет реконструкции и строительства новых хранилищ; повышение гибкости системы хранения за счет создания пиковых газохранилищ в кавернах каменной соли, внедрения компрессорного отбора и мультицикличной эксплуатации хранилищ; обеспечение ПХГ регионов России, развивающихся высокими темпами; увеличение и продление полки максимальной суточной производительности и увеличение оперативного резерва газа на действующих хранилищах. Существенного влияния последних тенденций в мире на стратегию развития ПХГ в Российской Федерации не прогнозируется.
Проекты
— Какие проекты и направления сегодня являются ключевыми для ООО «Газпром ПХГ»?
— Ключевые направления для развития системы ПХГ в России можно условно разделить на строительство и реконструкцию существующих хранилищ; создание новых ПХГ; геологоразведочные работы с целью определения возможности строительства новых подземных хранилищ.
Весомое значение для развития нашей компании имеет проект по наращиванию мощностей Удмуртского резервирующего комплекса. Это очень амбициозный, капиталоемкий проект, с большим объемом строительства. На первом этапе предусматривается расширение Карашурского ПХГ за счет установки дополнительного газоперекачивающего агрегата (ГПА), цеха подготовки газа, вспомогательных объектов и бурения скважин. В перспективе — создание Чежебашевского, Новотроицкого и Горюновского подземных хранилищ газа.
Также в этом году продолжаются проектно‑изыскательские работы по трем новым ПХГ: Арбузовскому (Республика Татарстан), Беднодемьяновскому (Пензенская область и Республика Мордовия) и Новомосковскому (Тульская область).
В 2022–2023 годах в рамках выделенного ПАО «Газпром» лимита наше предприятие реализует программу техперевооружения входящих в структуру компании управлений аварийно‑восстановительных работ и капитального ремонта скважин. Планируется обновить свыше 120 единиц специальной техники, что послужит основой для повышения надежности и эффективности выполнения производственных программ в части ремонта скважин и восстановления их производительности.
Помимо этого, в целях поиска перспективных структур для создания будущих подземных хранилищ газа мы уже ведем геологоразведочные работы на восьми лицензионных участках, которые расположены на обширной территории от Северо‑Западного региона до Дальнего Востока. В частности, хочу отметить, что по поручению «Газпрома» в 2022 году нашим предприятием получена новая лицензия на геологическое изучение Хабаровского участка недр. Ключевыми задачами поиска структур, пригодных для создания новых газовых хранилищ, в частности, являются создание региональных систем резервирования газа для компенсации неравномерности газоснабжения потребителей Дальнего Востока, Западной Сибири, Хабаровского и Приморского краев, Северо‑Западного региона.
Реконструкция и инновации
— Насколько успешно предприятие осуществляет программы реконструкции и модернизации, инновационного развития, внедрения новых технологий и повышения эффективности?
— В соответствии с инвестиционной программой ПАО «Газпром» на 2022 год в активной фазе строительства находятся объекты реконструкции и техперевооружения в Саратовской, Московской, Волгоградской, Калининградской и Оренбургской областях, Удмуртской Республике и Ставропольском крае. Работы организуются централизованным агентом «Газпрома», филиалом ООО «Газпром инвест» — «Газпром реконструкция».
В разработке проекты реконструкции газотранспортной сети, объектов инженерного обеспечения и развития инфраструктуры в Республике Башкортостан, Краснодарском крае, Самарской, Калужской и Саратовской областях.
Если говорить о реализуемых в «Газпром ПХГ» инновационных проектах, здесь я бы привел пример. В рамках реализации Стратегии по Программе НИОКР (научно‑исследовательские и опытно‑конструкторские работы) нашей компании с 2020 года разрабатываются ООО «Газпром ВНИИГАЗ» и ООО «Газпром геотехнологии» модели эксплуатации ПХГ. На основе методов трехмерного моделирования осуществляется комплексный подход к управлению эксплуатацией хранилищ.
В перспективных планах по Программе НИОКР нашего предприятия — разработка системы эксплуатации ПХГ с применением искусственного интеллекта.
Единая система менеджмента
— Что предполагает экологическая политика ООО «Газпром ПХГ»?
— Экологическая политика входит в интегрированную систему менеджмента. Необходимо отметить, что задача единой системы менеджмента в ООО «Газпром ПХГ» — обеспечить осуществление совместной деятельности всех работников нашей компании через единые цели и общие ценности, сформировать наиболее подходящую структуру организации. При этом считаю, что необходимо обеспечивать такие условия для обучения и повышения квалификации работников, которые позволят им эффективно выполнять свои обязанности и своевременно реагировать на изменения производственной среды. Экологический менеджмент, внедренный в состав интегрированной системы менеджмента в области производственной безопасности и охраны окружающей среды в ООО «Газпром ПХГ» в 2011 году, успешно функционирует в настоящее время.
Для обеспечения функционирования системы экологического менеджмента нашим предприятием приняты на себя обязательства, изложенные в Экологической политике. Главными принципами Экологической политики ООО «Газпром ПХГ» являются осуществление производственной деятельности компании, направленной на максимальное сохранение благоприятной окружающей среды. Экологическая политика доводится до всех наших сотрудников, а также до сведения персонала подрядных организаций и внешних заинтересованных сторон.
В ООО «Газпром ПХГ» реализуется постоянная модернизация наших производственных объектов, отвечающая самым современным требованиям к обеспечению безопасности. Кроме того, большое внимание уделяется реализации инновационных методов и подходов к вопросам повышения уровня безопасности наших объектов и минимизации их воздействия на окружающую среду.
На практике реализация Экологической политики означает выполнение содержащихся в ней обязательств и мониторинг достижения стратегических целей в области охраны окружающей среды. Исходя из ежегодного анализа нашей деятельности, выполненного на основе данных экологической отчетности, можно сделать вывод, что в своей работе мы придерживаемся принципов и выполняем все принятые обязательства в области охраны окружающей среды.
Социально ориентированная компания
— Как реализуется социальная программа предприятия?
— ООО «Газпром ПХГ» — социально ориентированная компания, главная ценность которой — персонал. Всё делается людьми и для людей.
Большое внимание также уделяется развитию наставничества и поддержанию корпоративных традиций и ценностей. Для работы в ООО «Газпром ПХГ» мы подбираем сотрудников, подходящих как по деловым, так и по личностным качествам, которые будут использовать свои знания, умения, навыки, способности и готовность к работе для достижения поставленных целей. Высокий уровень профессиональных компетенций сотрудников поддерживается и развивается в системе непрерывного обучения. Около 9 тыс. курсов повышения квалификации и профессиональной переподготовки ежегодно проходят наши работники. ООО «Газпром ПХГ» сотрудничает с ведущими российскими вузами, многие из которых входят в число опорных учебных заведений ПАО «Газпром». Это помогает в подготовке молодых кадров, с которыми организована планомерная, систематическая работа. Молодые сотрудники составляют около 30% от общего числа работников нашей компании.
Одним из основных внутренних источников персонала для назначения на руководящие должности является резерв кадров. За минувший год численность резерва кадров составила 281 человек на 193 должности, а коэффициент использования резерва кадров в 2021 году достиг 75%. К резервистам в нашей компании предъявляются высокие требования. Это, прежде всего, знание своего дела, профессионализм и компетентность, инициатива и неравнодушие к проблемам в работе, мобильность, готовность к изменениям, адаптивность и стрессоустойчивость, умение решать поставленные задачи. Организация подготовки кадрового резерва реализуется на нашем предприятии во взаимосвязанных формах работы: оценка, теоретическая и практическая подготовка, самообразование.
В целях выявления и распространения передовых методов и приемов труда, повышения престижа рабочих специальностей в ООО «Газпром ПХГ» ежегодно проводятся фестивали профессионального мастерства «Лучший по профессии». В 2022 году конкурсы прошли среди операторов по добыче нефти и газа, электрогазосварщиков, монтеров по защите подземных трубопроводов от коррозии, специалистов противокоррозионной защиты, водителей. С гордостью отмечу, что на Фестивале труда ПАО «Газпром» призовые места заняли наши работники: в номинации «Лучший оператор по добыче нефти и газа» второе место у Сергея Щербинина из Песчано‑Умётского УПХГ, среди участников номинации «Лучший монтер по защите подземных трубопроводов от коррозии» третье место занял представитель Елшанского УПХГ Абат Манбеткалиев.
Конкурс профессионального мастерства на звание «Лучший моторист (экипаж) цементировочного агрегата — 2022» ООО «Газпром ПХГ» мы провели с приглашением участников других дочерних обществ ПАО «Газпром». В калужский цех ремонта скважин филиала «Московское УАВР и КРС» приехали представители ООО «Газпром добыча Краснодар», ОАО «Газпром трансгаз Беларусь» и ООО «Газпром добыча Уренгой».
Источник: Журнал «Газпром», №10 октябрь 2022 года