В Санкт-Петербурге состоялся семинар для работников кадрового резерва филиалов ООО «Газпром ПХГ» по технологии «Центр Оценки»
Центр Оценки — кадровая процедура, ставшая традиционной для «Газпром ПХГ». Она позволяет оценить потребности перспективных работников Общества в развитии, определить уровень их компетенций, которые способствуют карьерному росту и положительно влияют на эффективность деятельности организации в целом.
Для оценки компетенций участников использовались деловые игры и дискуссии
В мероприятии участвовали руководители, включенные в резерв кадров нескольких филиалов Общества — Похвистневского, Канчуринского, Касимовского, Невского, Калининградского и Елшанского УПХГ, в также Башкирского УАВР и КРС и Инженерно-технического центра.
В первый день проведения семинара с резервистами побеседовал Генеральный директор Игорь Сафонов. Он отметил, что грамотная работа с персоналом — залог уверенного развития «Газпром ПХГ». «Кто не занимается кадрами, у того нет будущего. Тот факт, что вы принимаете участие в семинаре, означает, что руководство оценило ваши профессиональные качества и делает на вас ставку» — обратился к собравшимся Генеральный директор.
В работе семинара приняли участие Генеральный директор ООО «Газпром ПХГ» Игорь Сафонов и заместитель Генерального директора по управлению персоналом Николай Середа
В течение нескольких дней участники Центра Оценки выполняли специально смоделированные задания, позволяющие им в наибольшей степени проявить свои управленческие компетенции. За ходом выполнения упражнений и деловых игр наблюдали эксперты, в роли которых выступили руководители структурных подразделений «Газпром ПХГ», специалисты в области управления персоналом ПАО «Газпром» и других дочерних обществ. Оценивалось системное мышление, умение планировать деятельность подразделения, способность свободно выстраивать деловые коммуникации и сохранять высокое качество работы, несмотря на изменяющиеся обстоятельства, а также другие важные для руководителей навыки.
Упражнение «Фигуры» помогает оценить умение выстроить коммуникацию и отстоять свою точку зрения для достижения результата
Итогом процедуры оценки стала комплексная обратная связь для каждого участника, в которой были отражены его сильные стороны и даны рекомендации по развитию личностно-деловых и управленческих компетенций.
В резерве кадров ООО «Газпром ПХГ» состоит около 300 человек. Для резервистов организуются тренинги и семинары по основным менеджерским функциям, управлению конфликтами, мотивации подчиненных, принятию решений и т.д. Тренинги по технологии «Центр Оценки» проводятся в филиалах и в Администрации Общества ежегодно. В мероприятиях уже приняли участие около 60 человек, по итогам несколько участников назначены на руководящие должности.